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黄岛发电公司“三举措”做好燃料采制化过程监督

大唐黄岛发电有限责任公司 2018-10-29 王娟 488次
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  本网讯 黄岛公司深入贯彻落实集团公司、省公司2018年党风廉政建设和反腐败工作会精神,深化纪检监察工作“三转”要求,从“制度”、“教育”、“创新”三方面入手,积极做好燃料采制化过程监督,促燃料管理的提质增效。


  一是加强制度建设,健全内部监督机制。该公司综合研判燃料采制化监督工作面临的形势,结合企业实际,查找在采制化管理制度方面的不足并修订有关制度,发挥纪检监察和审计合力针对集团公司“经济责任审计”、省公司巡察和专项审计发现的燃料采制化相关问题,进行举一反三,认真查找公司在采制化内部管控方面存在的问题,并有针对性地制定整改措施,完善相关制度。


  二是加强廉洁教育,促进人员廉洁从业。结合各部门和岗位实际情况,该公司把燃料管理部门和采制化关键岗位划为廉洁防控重点,收集发电行业违反中央八项规定精神、违规决策、违规招投标等六类典型违法违纪案例,开展针对燃料管理的集体廉洁预警教育和岗位廉洁预警教育。积极践行监督执纪“四种形态”,对燃料管理负责人和关键岗位人员进行及时提醒,使红脸出汗、咬耳扯袖成为常态。多举措实现采制化从业人员廉政提醒全覆盖,引导相关人员树立廉洁从业和自我防范意识。


  三是创新监督方式,提升燃料管理监督水平。围绕生产经营管理的关键环节和指标,该公司坚持重点监督和全程监控相结合,突出对关键点的监督和管控,实施“点对点监督”,提高监督针对性。定期对盘煤、采制化工作进行监督。采取“一煤两采样”方式强化来煤验收的监督,确保验收环节的可靠性;采取“一样三化验”方式,不定时、随机抽取化验员对燃料备查煤样进行抽查复检,最大限度地降低人为因素对化验结果的影响,确保化验环节的准确性。

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